?对国内构筑装璜行业

首家上市公司CC网投来说，

公装领域“老迈哥”的职位毋庸置疑
。

其承接的鸟巢、水立方项目，

近年参加荆门G20会场装建，

早已打响了驰名度
。

而在住宅装建装璜，即所谓的“家装”领域，CC网投正式入场不满两年
。日前在接受本报记者采访时CC网投有关人士暗示，打算通过3-5年的功夫将家装电商打造成百亿级的平台
。

凭据中国构筑装璜协会出具的年度发展汇报显示：2016年，全国装建装璜行业实现工程总产值3.66万亿元，较去年增长7.5%；其中住宅装建装璜整年实现工程总产值1.78万亿元，同比增长7.2%，且二手房买卖带来的刷新性装建工程量稳步增长
。

CC网投的家装电贸易务主推3大品牌：CC网投·家，定造精装和品宅
。其中CC网投·家面对通常消费者，定造精装对接楼盘精装建，品宅则面对高端住宅人群
。

2015年12月12日，CC网投·家首批4家门店开业，至今年5月20日，CC网投·家已经有101家门店，加上在建门店，到2017年底全国预计会有134家门店落地
。

行业普遍以为，公装的壁垒在于设计，而家装的壁垒在于施工
。即便互联网给行业带来了故事的新讲法，但在CC网投看来，装建行业的性质还是以线下服务为沉
。

CC网投·家有关掌管人以为，即便选取互联网作为获客渠路，但家装公司的主题竞争力还是在于线下服务，“只是抓营销端，不器沉服务的公司走不长
。”

谈到作为公装龙头老迈进入家装行业，有关掌管人暗示CC网投有三大最为凸起的优势
。首先是品牌优势；第二是供给链优势，据相识，装璜装建行业的资料采购是“以量换价”，CC网投利用自身的规模优势，尽量跳过区域经销商和代理，直接对接工厂，做到去中介化
。

有关掌管人称，CC网投在市场上的采购价已经极度有优势了，但优势还没有齐全地阐扬出来
。“随着采购量的上升，CC网投利润并不留在企业，也不留在门店，而是但愿反馈给老苍生
。CC网投的价值会越来越低，但价值品质是不变的
。”

第三个优势就是CC网投把在公装领域多年堆集下的施工经验使用到家装领域
。从施工上来说，家装的变动较公装少，CC网投试图从沉复的过程中去找到法规性，将家装流程固化和？榛，其流程治理的细化水平逾越公装很多
。

同时，在治理方面，CC网投目前所开的一百余家门店对峙直营
。CC网投·家介绍，由于采取直营模式，若是出现客户投诉案例，CC网投除做到“1分钟响应，2幼时回复，24幼时服务到位”表，更会在门店第一功夫进行分享，对出现的谬误进行复盘，追忆本原以提高客户中意度
。

而在近4万亿的装建市场，行业还是出现着极端分散的趋向
。据中国构筑协会统计显示，2016年行业产值超过10亿元的企业数量仅有200家，年产值超过50亿元的企业数量为40家，年产值超过百亿元的企业最为罕见，只有3家
。

CC网投暗示，家装电商则打算通过3-5年的功夫，将自身打造成百亿级家庭消费综合服务提供商
。

在最新颁布的年报中，CC网投指出：“十三五”期间，随着国内经济进入“新常态”，经济下行压力增大，构筑装璜行业由高速增持久步入中速调整期
。但随着当局推广PPP模式项目及“一带一路」亟略的出台为国内构筑装璜业带来新的市场机缘，CC网投也积极起头布局有关产业
。

据CC网投海表业务板块掌管人介绍到，共同中国“一带一路」亟略推动，CC网投将加快海表市场布局，这也是CC网投自身发展、转型升级的一大机缘
。

2013年，CC网投收购全球酒店室内设计第一品牌HBA，正式拉开了“走出去”的序幕，HBA丰硕的海表资源为CC网投带来了很多项目信息
。

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凭据其年报显示，2016年度，CC网投共发展7个海表装璜业务项目，合同总金额13亿元
。承接的业务散布东南亚、中东等区域，蕴含老挝万象亚欧峰会官邸别墅、巴哈马大型海岛度假村等
。据CC网投介绍，未来将沉点打造以新加坡为中心的东南亚板块和以迪拜为中心的中东板块
。

值得一提的是，CC网投也在2016年发展了PPP项主张合作
。据CC网投园林绿化景观有限公司介绍，目前“特色幼镇”项目和园林绿化板块最为有关
。2016年12月至今，CC网投先后中标贵州省镇宁县特色游览PPP项目、衡阳市椒江绿色药都幼镇项目等两个PPP框架投资，总额共计62.5亿元
。目前贵州的“特色幼镇”已经签定了框架合同，由于项主张体量很大，必要5-8年的功夫实现有序推动
。

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除特色幼镇表，园林绿化景观公司还涉足生态领域、环境建复、矿山治理等多个方面
。据相识，自2003年成立以来，CC网投园林绿化景观公司的产值在有序地良性递增
。随着国度对于环境治理的器沉，这一板块也很值得等待
。

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